【営業部】主任昇格インタビュー

今回は、2025年10月に主任に昇格したSさんにインタビューをしました！
アポが流れることを防ぐために簡潔に話すことを心がけ、何事もポジティブに取り組んでいる
Sさんのインタビューをご紹介します！

――主任昇格おめでとうございます！

ありがとうございます。
同期の中で最後の昇格になりましたが、同じ土俵にようやく立てたことが嬉しいです！

 

―――主任に向けて取り組む中で、苦労したことはありましたか？

３つあります。

１つ目は、長く話さないことです。
以前はコールが長くなりがちで、相手にその場しのぎの返事をさせてしまった結果、アポが流れてしまうことが多くありました。そこで当時の上司から「話し方をもっと意識した方がいい」と指摘を受けてからは、要点を絞って簡潔に伝えることを強く意識するようになりました。

２つ目は今も苦労していますが、商談の受注率です。
以前は“今やる理由を明確にする”ことと、“相手の危機感を煽る”ことが出来ず受注に繋がりませんでしたが、上司に「商談での話し方がフランクすぎる」と指摘されてからは、声のトーンや話し方を意識して商談に臨むようにしています。

３つ目は毎月の数字に対する意識です。
数字に関しては「“やらないといけない”という意識を持とう」という上司の言葉の影響もあり、「自分が数字を出せなければ誰かが補わないといけない」ことの対しての危機感を常に持って取り組んでいます。

 

―――Add flowに入社を決めた理由を教えてください！

「Web・インターネットの時代」であることに加え、将来どんな仕事に就くとしても営業経験は必ず活きると考え、Web商材を扱える環境に魅力を感じてアドフローを選びました。
事前にエージェントからWebの法人営業の厳しさについても聞いていたため、入社後のギャップはなく、むしろ実際にやってみないと分からないことが多いからこそ、一度挑戦する価値があると思い、入社を決めました。